Come valutare un'Opportunità di Business e la gestione di un Team.

Come valutare un'Opportunità di Business.

In rete ci sono tante #opportunità più o meno valide e tanti "venditori di fumo". All'inizio ero anch'io molto disorientato ma dopo più di 20 di attività in rete, come #imprenditore, ho imparato a valutare bene le chances che il mercato offre. Solo per questo sono coinvolto in un'Azienda con tanta professionalità, serietà e con prodotti pazzeschi che lavorano per me (e-commerce).

Se anche tu stai cercando un'opportunità seria e consolidata nel tempo (da 20 anni sul mercato) presente in oltre 50 paesi, allora sei nel posto giusto per valutare questa opportunità di business con le #strategie giuste e gratuite su come coinvolgere i tuoi prospetti.

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COME GESTIRE IL LAVORO DI UN TEAM IN UN’AZIENDA E LA GESTIONE DI GRUPPO

La gestione di un team aziendale è un’operazione delicata che richiede doti come l’empatia, la preparazione e l’organizzazione. Il leader è l’elemento collante di un team, colui che gestisce il gruppo, stimolando la produttività, ripartendo i ruoli e dando le indicazioni per lavorare in modo armonioso ed efficace. La gestione di un gruppo deve adattarsi a questo periodo storico caratterizzato da cambiamento e innovazione. Anche noi, quando lavoriamo a contatto con le aziende, ci adattiamo alle nuove esigenze, sempre più articolate, di imprenditori e dipendenti. Come affrontare i nuovi scenari e gestire i diversi caratteri presenti nel gruppo?

COSA È ESATTAMENTE UN TEAM AZIENDALE?

Il team aziendale è rappresentato da un gruppo di professionisti che condividono un obiettivo comune e collaborano insieme unendo le proprie risorse per raggiungerlo. Il risultato finale porta benefici a tutti e non solo a chi è a capo di un’azienda. Ognuno offre il suo contributo, mettendo a disposizione le proprie competenze per ottenere il benessere di tutti. In questi casi, le differenze di carattere rappresentano un punto di forza. Un gruppo di lavoro vincente è caratterizzato da tante teste diverse che volgono il proprio sguardo verso un obiettivo preciso. Il lavoro a contatto con gli altri non deve essere sottovalutato, non è una qualità innata e dipende dalla chimica che si crea nella costituzione del gruppo di lavoro, la fase più delicata della gestione. La capacità di lavorare in gruppo è un requisito ricercato da tante aziende e comprende la comunicatività, il senso di appartenenza, la condivisione dei valori e la determinazione.

Nel momento in cui si forma un nuovo team è necessario fare molta attenzione alle personalità che lo costituiscono in modo che non si creino difficoltà che possano rallentare il lavoro futuro. Molte volte ci troviamo davanti a dei team di lavoro costituiti da professionisti che non riescono però a concludere i progetti a causa di conflitti interni. Per esempio ad un gruppo con due leader o formato da persone poco comunicative, ecco in questi casi l’evoluzione dell’impresa sarà inesorabilmente frenata dall’incompatibilità dei caratteri. Pensiamo ad un gruppo come a una torta: gli ingredienti sono molto diversi tra loro, ognuno ha una sua particolarità, ma insieme possono formare il dolce perfetto. L’introduzione di un ingrediente nuovo e inadatto può invece causare un fallimento.

LE FASI DI GESTIONE DEL GRUPPO

Cerchiamo di chiarire le fasi di gestione di un gruppo di lavoro, dopo la sua costituzione, anche se naturalmente ogni azienda ha le sue esigenze e particolarità.

Definizione degli obiettivi.

Divisione dei ruoli.

Inquadramento dei compiti individuali e collettivi, ovvero delle mansioni specifiche portate avanti da un leader (per esempio, lo sviluppo della parte grafica di un sito web) e quelle realizzate da tutto il gruppo (in questo esempio specifico, la realizzazione dell’intero sito web).

Calendario degl'incontri, cercando di andare incontro alle esigenze di ciascun membro.

Ora che conosci la ricetta per gestire il lavoro del team aziendale non ti resta che unire gli ingredienti e fare una bella torta!

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